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잡학사전185

독심술 배우기 - 아주 쉽게 따라하세요. 몇가지 정보만으로 상대를 파악할수 있는 심리학의 숨어있는 비법 독심술이란 무엇인가? 독심술 배워두면 참 쓸만한 것이 많다. '독심술'을 가진 사람은 상대의 표정과 말투를 어떻게 관찰해야 하는지 잘 알고 있다. 그들은 심리학의 고수이자 암시의 전문가들이다. 그렇다면 독심술이란 무엇일까? FBI가 설립되지도 않은 아주 오래전부터 과학자와 사회심리학자들은 인간의 두뇌를 읽는 법을 연구했다. 이 글에서는 독심술 예시도 같이 올려놓았으니 한번 읽어보길 바란다. 독심술이란 독심술 게임하듯이 한다면 재미있게 쉽게 체득이 가능한 방법이기도 하다. 독심술은 마술 같은 것이 아니다. 심리학 독심술은 마법과 같다고 보는 것이 더욱 정확하다. 눈에 보이지는 않지만 우리 이 물질계에 너무 커다란 작용을 하기 때문이다. 현재 과학자들은 두뇌 스캐너(brain scanner)를 사용해 실험을.. 2021. 7. 27.
스타트업 회사운영 메뉴얼로써 참고하고 읽어볼만한 글 당신의 바람을 다수의 목표로 만들라. 훌륭한 조직은 이상을 가지고 있어야 한다. 이상은 조직 전체를 한꺼번에 묶어서 손에 쥘 수 있는 튼튼한 밧줄과도 같다. 관리의 기술은 우리가 생각하는 것처럼 그리 중요하지 않다. 전문가들이 기업 경영자들을 교육할 때에도 이 점을 누누이 설명하곤 한다. 경영자는 관리의 기술보다는 직원들이 추구하는 목표를 어떻게 통일시킬 것인가에 관심을 가져야 한다. 모든 조직 구성원의 인력자원을 관리하려면 신앙과 이상을 이용해야 한다. 그래야만 백전백승의 막강한 조직을 탄생시킬 수 있다. 한 기업의 CEO에게 이렇게 말한 적이 있다. “항상 이렇게 자문하십시오. ‘나의 조직은 왜 존재할까? 어떻게 하면 하나로 단결할 수 있을까? 어떻게 해야 같은 방향을 바라보고 나아갈 수 있을까?” .. 2021. 7. 25.
군중심리 사례로 보는 군중심리학의 달인이 되는 방법 군중심리를 이용하라, 군중심리 실험 학자가 말했던 이야기다. 물론 이 양반은 법 없이도 사는 착한 양반이지만 대중을 움직여 나의 이익을 위해서는 어쩔 수 없이 군중심리를 이용하라고 말했다. '티핑포인트(tipping point)'라는 말을 들어보았을 것이다. 어떤 상품이나 아이디어가 마치 전염되는 것처럼 폭발적으로 번지는 순간을 뜻하는 말이다. 이해할 수 없는 유행이 확산될 때마다 우리는 그 배후 에서 누군가 군중심리를 폭발시킬 수 있는 '뇌관'을 쥐고 있었음을 발견했다. 그가 언제든 뇌관에 불을 붙이기만 하면 쉽게 유행이 만들어지는 것이다. 군중심리를 유도하면 언제든 대중의 지지를 얻을 수 있다. 기업들이 소비자를 세뇌시킬 때 사용하는 것이 바로 군중심리다. 마케팅의 고수들은 대중이 진정으로 원하는 것.. 2021. 7. 24.
승자 독식 사례로 보는 승자의 6가지 법칙 승자의 6가지 법칙은 의외로 간단하지만 실천을 하지 않는다. 이것은 일반 노동자들이 가장 심하게 실천을 하지 않고, 사장 또한 마찬가지로 실천을 하지 않기 때문에 발전할 수 있는 회사나 자영업장이 항상 초라한 상태로 남아있어 비천한 삶을 이어갈 수밖에 없는 것이다. 승자 독식 사례 6가지 법칙 달달 읽어보자. 대중이 무엇을 생각하는지 알면 시장을 얻을 수 있다. 감정분석방식을 수립해 시장의 움직임을 미리 예측한다. 사람들은 모두 복잡한 관계로 얽혀 서로 조종하고 조종당한다. 다양한 심리와 정서, 언행, 게임의 법칙을 동원해 상대를 통제할 수 있다. 흐름을 주도할 수 있다면 사람들의 마음을 통제하고 그들의 멘토가 될 수 있다. 집단 반발에 직면한다면 어떻게 하라! 첫째, 그들이 '불구덩이에 뛰어들 때까지 .. 2021. 7. 23.
직원 충성도 알아보는 방법과 충성심 올리는 방법 아무리 작은 회사의 사장이라 해도 반드시 지켜야 할 것이 있다. 그것은 바로 "현실을 떠나지 마라"라는 것이다. 어설픈 관리능력으로는 노동자들에게 충성심을 얻을 수 없다. 신기루 속 먹음직스러운 사과는 군침을 돌게하고 심장을 두 배로 뛰게 만들지만 그건 일시적인 환상일 뿐이며 일시적인 충성밖에는 얻을 수 없다. “실질적이고 효과적인 방법으로 문제를 하라. 한 IT 기업의 사장이 있다. 그는 수사자처럼 노동자들의 충성심을 필요로 한다. 아래 사진은 제가 예전에 직원들 교육하려고 ppt 만들려다가 너무 촌스러워서 지워버렸던 사진인데, 휴지통에 남아있길래 재사용해봅니다. 창업한 지 1년 7개월밖에 되지 않았지만 그의 회사는 문을 닫을 위기에 처해 있었다. 직원들의 이직이 심각했기 때문이다. 그가 보내온 회사 .. 2021. 7. 22.
에어컨에 드는 전기료는 1개월 얼마?절약을 하는 요령은? 장마 후에는 드디어 본격적인 여름이 됩니다. 올해도 폭염으로 예보가 나오고 있습니다, 더워지면 궁금한 것이 "전기 요금"은 아니죠? 여름 에어컨을 사용하면서 아무래도 전기 세가 많이 되기 십상입니다. 또 올해 여름도 지난해부터 이어 코로나로 인한 구속의 시간이 길어질 것 같습니다. 그럼 조금이라도 에어컨 전기세를 저렴하게 하려면 어떻게 하면 좋을까요? 에어컨대의 현명한 절약 법을 소개합니다. 열사병을 예방하는 의미에서도 무리하지 않고 에어컨 사용이 권장됩니다. 그럼 에어컨을 사용할 많은 여름의 전기료는 평균 얼마나 걸릴까요? 통계에 의하면 "가계 조사(가계 수지 편) 1가구당 1개월간의 지출(두 사람 이상의 세대)"에 따르면 2020년 6월~10월 전기 요금은 각각 다음과 같았습니다. 6월 5만 원, 7.. 2021. 7. 22.
직원 이직 사유 8가지 이유. 사람들은 왜 이직을 하는 것일까? 이직 뒤에 숨은 동기가 있다. 지금 이 순간에도 수많은 사람들이 다니던 회사를 그만두고 다른 회사로 옮겨 새로운 일을 찾고 있다. 기업 경영자들은 대부분 “직원들이 왜 이직을 할까?”라는 의문을 가지고 있다. 직원들이 회사를 떠나는 것에 대해 아쉬워하는 대수롭지 않게 넘겨버리는 분노하는 모든 경영자는 직원들의 근본적인 이직 원인을 분석해 볼 필요가 있다. 단순히 연봉에 대한 불만이나 경영자의 괴팍한 성미가 이직의 원인일까? 아마 이것은 가장 유치한 이유이자 가장 흔한 핑계일 것이다. 5만 건의 이직 사례를 일일이 분석했고, 그 결과 우수한 직원들이 회사를 떠나는 동기가 경영자들이 생각하는 것처럼 순전히 돈 때문이거나 굴욕을 참지 못해서가 아님을 발견했다. 어떤 이들은 퇴사의 이유에 대해 “이곳에서는 희망.. 2021. 7. 21.
잠재의식 힘, 그리고 실제 사례를 통해본 잠재의식의 효과 다양한 부류의 사람들에게 누구에게나 적합한 청사진을 그려주기 위해서는 노련하고 유연한 전략이 필요하다. 각기 다른 상황에 있는 사람들의 기대에 모두 부응하는 '계획'을 세우는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. '파란 사과'를 좋아하는 사람도 있고 시큼털털한 맛을 좋아하는 사람도 있을 수 있기 때문이다. 이 세상은 복잡다단하고 사람들의 기호도 예측할 수 없을 만큼 다양하다. 진정한 경영자는 직원들을 위해 봉사하고 그들의 이상을 위해 일한다. 그래서 그들은 아주 특별한 사과를 수확해낸다. 오로지 그만이 직원들에게 특별한 맛을 지닌 사과를 줄 수 있다. 직원들도 오로지 그의 과수원에서만 자신이 원하는 열매를 수확해 최고의 성취감을 누리게 된다. 직원들의 자기 계발을 돕는다. 코닥의 직원들은 모두 자기만의 '직원 .. 2021. 7. 20.
두 손으로 핸들을 꼭 쥐라. 인재와 회사를 통재하는 방법 기업의 관리와 통제는 어떻게 이루어질까? 기업을 관리하고 통제하는 직접적인 목적은 기업의 전략을 효과적으로 이행하는 것이다. 다 시 말해 기업의 목표와 가치관을 실현하는 것이다. 기업의 목표와 가치관을 요즘 유행하는 말로 바꾼 것이 바로 기업문화다. 한국 기업들은 이 분야에서 아직 부족한 점이 많다. 우선 많은 기업들이 자기만의 이상조차 가지고 있지 않다. 그러므로 기업의 이상을 통제하는 핸들을 쥐고 직원들을 차에 태워 공통된 방향을 향해 달릴 수도 없고, 그다음 단계인 전략의 실행과 관리 역시 이루어질 수 없다. 한국의 많은 기업가들이 자기 회사의 신념이 무엇인지 알지도 못 하고 관심도 없다고 말한다. 수익을 내기만 하면 되는 것이다. 하지만 직원들이 회사와 자신의 가치관을 공유할 수 없다면 그들이 일.. 2021. 7. 19.
비현실적인 꿈을 꾸는 이유는 우리가 가난하기 때문이다. 상대방에게 "환상"을 심어놓으면 타인의 생각을 움직일수가 있다. 누구나 비현실적인 꿈을 가지고 있다. 이런 꿈은 사람의 마음 깊숙 한 곳에 자리 잡고 있으면서 수시로 뛰쳐나와 생각을 지배한다. 특히 사람의 의지력이 가장 강할 때 이 꿈도 역시 뛰쳐나오기 위해 들썩거린다. 그러나 꿈이 비현실적이기 때문에 사람들이 쉽게 세뇌당하는 것이다. 비현실적인 낙관적 기대로 인하여 발생하는 버블은 주식이나 비트코인과 비슷하다. 개똥 같은 잡주를 사놓고 오르기를 기적의 기도 매매법으로 오르기를 기도하며 행복 회로를 돌리지만 결과는 항상 참담하다. 한번 날린 돈은 몇 년이 지나도 도저히 복구가 되지 않는다. 이것이 대체 왜 이런 것일까. 왜 반복적으로 인생이 풀리지 않는 것일까. 그것은 내가 비현실적인 사람이면서 동시에 비현실적인 꿈만 꾸기 때문이다. 종종 실현하기 힘든 이상을 제시하.. 2021. 7. 19.
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