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한국 개인숭배와 그 결과 - 숭배받는자가 되어 신앙심의 정점에 서는 방법 개인숭배의 형성과정으로써 기업의 리더는 강한 혈통'을 가지고 있다. 그의 피가 어떤 색깔이든 그가 속한 조직은 그에게 동화되고 융화되어 조직 전체가 그를 닮아가게 된다. 강한 리더를 가진 기업에서는 필연적으로 나타나는 현상이다. 기업교육을 실시할 때마다 나는 이렇게 말한다. “유명한 기업에서 근무하는 임원들에게는 뚜렷한 특징이 있습니다. 이것은 특별한 기업문화의 영향을 받아 저절로 형성되는 특징입니다. 그러므로 관리자의 색깔이 곧 기업문화의 색깔입니다.” 기업의 임원이 가지고 있는 다양한 개성이 바로 그 기업의 문화다. 스티브 잡스, 빌 게이츠, 워런 버핏, 심지어 오바마도 모두 사람들에게 개인 숭배 관념을 심어주고 자신의 개성으로 조직을 통제하고 있다. 스포츠 스타가 자신이 속한 팀의 경기 색깔에 지대.. 2021. 8. 26.
인간에게 충성심을 이끌어 내는 방법 가치관을 확립하면 충성을 얻을 수 있다. 성공한 기업에는 훌륭한 가치관이 있다. 가장 대표적인 예가 GE다. GE의 가치관은 직원들의 업무 효율에 큰 영향을 미쳤다. GE에서는 기업의 가치관을 실천하지 않는 직원은 승진할 수 없고 임원들의 연봉도 가치관을 얼마나 실천하느냐에 따라 결정된다. 그런데 기업의 가치관은 직원들이 완전히 이해하고 수용할 수 있는 것이어야 한다. 그래야만 직원들이 그 가치관에 따라 생각하고 행동할 수 있다. 1993년 GE는 잭 웰치 회장의 주도로 기업의 가치관을 수립하고 전 직원에게 GE만의 기업 가치관이 적힌 엽서를 배포했다. 이 엽서에는 기업이 허용하는 행동과 허용하지 않는 행동이 상세하게 적혀 있었으며, 기업이 직원들에게 무엇을 바라는지, 또 직원들은 기업에게 무엇을 바라는.. 2021. 8. 25.
루프 히어로 공략 - 많이 어려우셨죠? 엔딩까지 손쉬운 완벽공략 루프히어로 공략을 써보겠습니다. 읽을 사람이 얼마나 많을지 몰라서 일단 최대한 간략하게 쓰겠습니다. 게임의 세세한 특성을 너무 자세히 알 필요도 전혀 없습니다. 기본적인 것만 알고 덤벼도 충분히 엔딩 보는데 큰 무리가 없습니다. 루프 히어로가 기본적인 게임 시스템을 이해하지 못하면 굉장히 어렵게 느껴지는 것도 사실입니다. 특히나 게임이 어렵게 느껴지는 이유는 일반적인 게임들의 시스템과 다르기 때문 입니다. 보통의 게임들은 노가드를 해서 렙업을 하고 장비를 맞추고 우상향 방식의 스타일인데, 루프 히어로는 묘한 밸런스를 맞춰야 해서, 여태껏 게임들과 하는 방식이 다르기 때문에 상당한 피로감을 느낄 수가 있습니다. 너무 걱정 마세요. 방식이 달라서 처음에 적응을 하기가 좀 힘든 것뿐 입니다. 전사는 전투가 길.. 2021. 8. 21.
상대방을 설득할때 가장 좋은 방법. 그것은 가치관을 전파하고 주입하라. 당신의 가치관을 전파하고 주입하라. 신념은 일종의 깊은 최면 상태다. 강한 신념의 이면에 오묘한 비밀이 숨어 있다는 걸 알고 있는가? 무 것이 그런 신념을 만들어낸 것일까? 모든 신념은 근본적으로는 깊은 최면 상태라고 할 수 있다. 사람의 영혼 속으로 들어가 '신념'을 그 안에 주입시키고 싹을 틔우기 위해서는 다음의 네 가지 요건이 필요하다. 꿈(imagine) : 인생 계획 행동(solve) : 계획 실천 창조(build) : 세계 창조 주도(lead) : 타인에 대한 권력욕 역사적으로 신념이 성공의 원동력임을 증명해주는 사례를 수없이 찾을 수 있지만 그것들 속에서 신념이 사람을 얼마나 강력하게 세뇌시키는가에 주목했다. 그들은 오로지 이상을 위해 보통 사람들 은 포기하기 힘든 것들을 기꺼이 내던졌다. .. 2021. 8. 21.
효과적인 세뇌의 방법과 원리의 대원칙. 첫번째. 신앙으로 만들어라 종교를 믿는 사람은 모두 극단주의자다 '관리'에 대한 연구가 어느 단계를 넘어 더 깊숙이 들어가면 매우 은밀한 문제를 발견하게 된다. 관리의 분업이 어떻게 이루어지고, 관리의 피라미드에서 높은 곳에 있는 사람들이 어떤 '필살기로 낮은 곳에 있는 사람들에게 일을 시키느냐 하는 것이다. 종교에 대해 잘 알고 있는 사람이라면 이 세상이 오직 두 부류의 사람들로 이루어져 있음을 알 것이다. 하나는 신앙을 만들어내는 사람들이고, 다른 하나는 신앙을 받아들이는 사람들이다. 인류 역사상 나타난 모든 종교는 본질적으로 '사고방식과 행동방식에 대한 최면이다. 사람의 두뇌는 한 가지 관점이 반복적으로 주입되면 결국에는 그것을 믿게 되고 그 믿음이 신앙이 된다. 장기간의 조사와 연구를 통해 우리는 종교 광신도들의 공통된 특.. 2021. 8. 18.
기업경영 연구의 가장 기본적인 덕목 - 종교 지도자들을 보고 배우기 기업과 종교의 원칙은 비슷하다. 우리가 목적으로 하는 것은 종교 지도자들의 높은 세뇌성을 바탕으로 해야 한다. 물론 그들은 기본적으로 신을 믿는 자들로 구성되어 있기 때문에 더욱 세뇌시키기 쉽지만, 회사를 운영하는 사람도 필수로 가지고 있어야 할 덕목이라고 볼 수가 있다. 종교성 조직의 원칙으로는 신앙을 부여할 수 없는 조직은 모두 실패한 조직이다. 아주 작은 중소기업이라도 마찬가지다. 모든 제도는 신성한 의식과 그 의식을 위한 고도의 질서를 유지하기 위한 것이다. 조직의 단합에는 세 가지 요소가 필요하다. 첫째, 개인 숭배, 둘째, 막강한 권위, 셋째, 무조건적인 복종이 그것이다. 공포심을 조장하고 자아를 버리도록 강요하는 것은 가장 저급한 방법이다. 우수한 조직은 즐거움과 마르지 않는 원동력이 넘쳐야.. 2021. 8. 16.
자금난으로 힘든 회사에서 부하직원 다루는 방법 당장 파산한다면... 어떻게 될까? 괜히 겁주려고 하는 말이 아니다. 실제로 우리는 주변에서, 또는 텔레비전 뉴스에서 기업, 또는 개인의 파산 소식을 종종 접하게 된다. 어제까지만 해도 백만장자의 명단에 당당히 이름을 올렸던 사람이 오늘 아침에 갑자기 큰 손실을 입어 자산 가치가 폭락하거나 심하면 파산 지경에 몰릴 수도 있다. 평범한 사람들도 마찬가지다. 과거에 잘 나가던 사람이 빈털터리가 되고, 어엿한 기업을 경영하던 사람이 하루아침에 노숙자 신세로 전락하기도 한다. 지금은 일이 순조롭게 풀리고 돈을 잘 벌고 있더라도 “만약 내일 당장 파산한다면”이라는 생각을 늘 염두에 두어야만 위기를 적절하게 관리하고 방어할 수 있다. 고용주나 사장, 관리자들은 “내일 당장 회사가 파산한다면 직원들을 어떻게 다독이고.. 2021. 8. 13.
사람들과 잘 어울리는 방법에 관한 몇가지 원칙 속임수가 아니라 주의력을 이동시키는 방법이다. 이것이 사람들과 잘 어울리는 몇 가지 원칙의 대원칙이다. 사람들과 어울리지 못하는 성격을 가지고 있는 사람은 사회생활을 하면서 많은 고통을 받고 있다는 것을 잘 알고 있다. 그래서 준비한 것이다. 다음은 사람들과 원만하게 대화하고 협력하기 위해 필요한 원칙이다. 대화를 할 때는 일정량의 정보를 주고받아야 하며 그중에 양측에게 필요한 정보가 포함되어 있어야 한다. 성실하고 진지한 태도를 보여주어야 한다. 거짓으로 포장된 태도와 훤히 드러나는 속임수를 사용해서는 안 된다. 말하는 태도를 중요하게 생각해야 한다. 현재의 화제와 연관된 이야기를 해야 한다. 주제에서 너무 멀리 떨어져서도 안되고 강압적이거나 무기력하게 도피하려는 태도를 보여서도 안 된다. 피해야할 사.. 2021. 8. 12.
피해야할 사람의 질문을 피하는 방법 - 정치인들의 화법으로 화제를 돌려보자 반드시 대답해야 하는 질문을 피하는 법에 관한 글을 써보고자 한다. 어떻게 하면 사람들의 집요한 추궁이나 결코 대답하고 싶지 않은 질문을 교묘하게 피할 수 있을까? 반드시 대답해야 하지만, 또 꼭 피해야만 하는 문제들이 있다. 섹스스캔들, 채무위기, M&A 소문, 주가나 기밀 정보 등이 여기에 속한다. 그런데 정치인들이 즐겨 사용하는 이 말장난이 유용한 위기 대처법이 될 수 있다. 만약 당신이 기업의 홍보부 책임자이고 기자가 당신의 회사에 매우 불리한 질문을 던졌다면 당신은 어떻게 대답해야 할까? 당신이 연예인인데 기자가 당신의 사생활을 집요하게 추적한다면, 당신은 어떻게 대응해야 할까? 외박을 하고 아침에 집에 돌아왔는데 아내가 문 앞에 버티고 서서 어젯밤 어디에 있었느냐고 묻는다면 당신은 어떻게 처신.. 2021. 8. 11.
심상최면 위험한 방법이지만, 심상치료로도 활용 가능 위험한 철조망이라고 할 수 있는 심상최면에 관한 이야기를 해보고자 한다. 타인의 마음을 조종하는 것은 오늘날 우리가 살고 있는 이 사회에서 실제로 일어나고 있는 일이다. 그런데 이것이 이미지, 즉 심상최면을 통해 이루어진다고 말하면 아마 많은 사람들이 놀랄 것이다. “내가 최면에 걸렸다고요?” “내가 어떻게 최면에 걸렸죠?" “그럴 리가요! 지금 내 머릿속은 아주 맑고 또렷하다고요!” 자신이 지금 누군가에 의해 통제당하고 있다는 사실을 믿을 사람은 거의 없을 것이다. 잠재의식의 소통과 이미지 주입에 대해 아는 사람이 극히 드물기 때문이다. 그런데 이것이 바로 고급 세뇌자들이 가장 즐겨 사용하는 방법이다. 이 세상에 존재하는 이미지 가운데 최면을 거치지 않는 것은 없다. 사람의 머릿속으로 들어가 그들의 잠.. 2021. 8. 10.
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